당신은 부하 직원에게도 기꺼이 배우겠는가?

성장과 발전을 원하는 매니저로서, 우리는 기꺼이 부하 직원에게도 어떤 교훈을 얻을 준비가 되어 있어야 한다. 물론, 당신에게 보고하는 자리에 있는 직원의 정직한 피드백을 듣기가 힘들 수 있지만, 그 피드백이 우리의 장단점을 아주 명확히 보여주기도 한다. 만일 당신이 어떤 변화를 단행하려고 할 때, 직원에게 어떻게 당신의 리더십을 향상시킬 수 있을지에 대한 3가지 권고를 요청해 보라. 정직한 피드백에 안전을 보장하라. 그들의 권고를 듣고 공격적이어서는 안 된다. 만일 당신이 일관된 비평을 받는다면, 그 피드백은 아마도 정확한 것이다. 주께 맡기고 당신의 행동에 변화를 주라. 그러면 그 약점을 강화시킬 수 있을 것이다. 건설적인 투입을 위해 부하 직원이라 할지라도 당신의 마음을 활짝 열면, 당신의 리더십은 효과를 발휘할 것이고 당신의 팀은 더 강해질 것이다.

“훈계를 들어서 지혜를 얻으라 그것을 버리지 말라” (잠8:33)