당신은 직원의 성공을 가로막는 장애물인가?

“예수께서 제자들에게 이르시되 실족하게 하는 것이 없을 수는 없으나 그렇게 하는 자에게는 화로다”(눅 17:1)

많은 직원들에게 있어서 핵심적인 장애물은 그들에게 중요한 사업적 지식이 별로 없다는 점이다. 경영자인 우리가 정보를 쥐고만 있으면, 우리는 직원들에게 장애물이 된다.

 아는 게 힘이다. 그리고 우리가 남들에게 힘을 실어 주려면 아는 걸 나눠야 한다. 직원에게 당신의 결정을 알게 하되, 어떻게 해서 그런 결과가 나왔는지 과정도 설명하라. 그러면, 당신이 어째서 그런 결정을 하게 되었는지 이해하게 될 뿐 아니라, 그들 자신에게도 일을 결정하는 법을 가르치는 셈이 된다.

 훈련은 또 하나의 본질적인 지식을 나누는 행위이다. 반드시 매주 회사 전체나 각 부서에 대한 중요 사안을 놓고 의논하라. 각 직원들이 각 주요 사안에 대해 간단한 정보만을 아는 것에서 변화시켜, 각 주요 원리를 이해하고 적용시킬 수 있도록 만들라.

 당신이 지식을 나눔으로써 직원들의 업무가 향상될 것이고, 이것은 사업의 성공에 견인차 역할을 할 것이다.

“지혜있는 자에게 교훈을 더하라 그가 더욱 지혜로워질 것이요 의로운 사람을 가르치라 그의 학식이 더하리라”(잠 9:9).