당신은 새로운 종업원을 초기에 교육하는가?

때때로 우리는 일이 바쁘고 도움이 필요할 때 새로운 직원을 고용한다. 그러나 불행하게도 이것은 너무 바빠서 새로운 직원을 제대로 훈련시키지 못한다는 것으로 바꾸어 말할 수 있다. 그러나 새롭게 들어온 그 직원이 시작하는 업무에 긴장감을 가지고 배우려는 자세로 당신의 말에 신중하게 귀 기울이는 이 시점을 이용하지 못한다면, 그 직원에게 나쁜 습관이 형성되고 나중에는 습관을 바꾸기가 어려워질 것이다.

새로운 직원이 들어오면 시간을 할애해서 훈련을 시켜라. 직원에게 기대하는 것이 무엇인지 정확하게 말하라. 새 직원의 일이 기대 이하일 때는 즉각적으로 고쳐 주고, 당신의 기준에 맞게끔 일을 할 수 있도록 긍정적인 언급을 하라. 새로운 직원이 당신의 마음을 읽을 것이라고 생각하지 말라. 그들에게 무엇을 알 필요가 있는지를 말하라. 오늘 당신이 시간을 좀 내어 새로운 직원을 훈련시키면 나중에 많은 시간을 벌게 될 것이다. 당신의 사업 성공을 위해 처음부터 관계를 잘 맺어라.

“채찍과 꾸지람이 지혜를 주거늘 임의로 행하게 버려 둔 자식은 어미를 욕되게 하느니라”(잠언29:15)