Do all parts of your business contribute to success?

모든 기업에는 더 이상 효율적이지 않거나 쓸모 없는 생산품, 서비스나 시설 혹은 공정 들이 있을 것이다. 계속 수익성을 유지할 방법은 바로 그러한 제 기능을 못하는 자산들을 가능한 빨리 처분하는 것이다. 사업부들의 가치를 정기적으로 평가할 수 있는 장치들을 마련하라. 예를 들어, 당신의 제품들을 검사하고, 생산 공정을 평가해 보며, 설비와 자재들을 확인해 보라. 모든 것들이 예상대로 움직이고 있는가? 모든 기능들이 여전히 필요하고 효율적인가? 당신의 목적을 성취하기 위해 더 나은 방법이 있지는 않는가? 모든 기업들은 개선될 여지가 있다. 만약 당신이 약한 부분을 제거 한다면 당신의 자원을 좀더 수익성이 있고 성공적인 새로운 경로에 투입할 수 있다. 계속해서 당신의 기업을 재평가하고, 필요하다면 어떤 변화라도 줘야 한다. 그러면 당신은 장기적으로 성공하게 될 것이다.

Every company will have products, services, facilities, or processes that are no longer efficient or useless. The way to remain profitable is to dispose of those non-functional assets as quickly as possible. Set up devices to evaluate the value of your business units on a regular basis. For example, inspect your products, evaluate production processes, and check for equipment and materials. Are all functions working as expected? Are all functions still necessary and efficient? Isn't there a better way to achieve your purpose? All companies have room for improvement. You can put your resources into new, more profitable and successful paths if you remove the weak points. You need to continue to re-evaluate your company, and make some changes if necessary. Then you will be successful in the long run.

“소가 없으면 구유는 깨끗하려니와 소의 힘으로 얻는 것이 많으니라” (잠 14:4)

Where there are no oxen, the manger is empty, but from the strength of an ox come abundant harvests. (Proverbs 14:4)