Can you overcome failure?

어려움과 도전은 당신의 믿음을 테스트하고 우리를 더 강하게 만들어 준다. 일터에서도 같은 원칙이 적용된다. 만일 사업의 실패를 경험한다면, 잠깐 멈추고 무엇이 잘못된 것인지 평가해 보라. 당신의 계획을 조정하거나 그 코스를 완전히 바꿀 필요가 있는지를 생각해 보라. 그러고 나서 다시 현장으로 돌아오라. 훌륭한 매니저는 종종 성공에서보다 실패와 좌절에서 더 많은 것을 배운다. 일이 잘못되면, 당신이 그 경험에서부터 배울 수 있는게 뭔지 한두 가지를 찾아내 보라. 직원 면접 시, “실패의 원칙”을 사용해 보라. 인터뷰를 하는 직원이 실패를 통해 경험하고 배원 것 2-3가지 정도를 설명해 달라고 요청해 보라. 응시자가 실패를 겪으면서 얻게 된 굉장한 교훈의 사례를 찾아보라. 역경을 극복하는 요점은 실패로부터 배우는 것이다. 그러면 같은 교훈을 얻기 위해 두 번 다시 비용을 치르지 않아도 될 것이다. 

Difficulties and challenges test your beliefs and make us stronger. The same applies in the workplace. If you experience a business failure, pause and evaluate what is wrong. Think about whether you need to adjust your plans or change the course altogether. Then come back to the scene. A good manager often learns more from failures and setbacks than from success. When things go wrong, find a thing or two that you can learn from the experience. When interviewing a staff, try to use the "principle of failure." Ask the interviewer to explain 2-3 things that the interviewer experienced and waited for you through failure. Find examples of great lessons the applicant has learned from his or her failures. The point of overcoming adversity is to learn from failure. Then you won't have to pay again to learn the same lesson.

“너는 귀를 기울여 지혜 있는 자의 말씀을 들으며 내 지식에 마음을 둘지어다” (잠 22:17)
"You listen to the wise and place your heart in my knowledge" (Psalm 22:17)