당신은 당신이 제안한 안건을 가지고 사장을 설득할 수 있겠는가?

상사의 허락이 필요한 사업을 시작하려 할 때, 주춤거리지 말라. 먼저는 꼼꼼히 사례를 준비하고 회의를 소집하라. 상사의 관심을 얻었을 때, 간단히 그 사실의 대략을 설명하고 당신의 안건을 발표하라. 승인이 필요한 조치를 분명히 하라. 그리고 예상되는 결과를 구체화하라. 스스로 해야 할 일들을 하고, 단순한 느낌이 아닌 사실을 가지고 당신의 입장을 뒷받침하도록 하라. 설득력 있는 주장을 내세우고, 취약한 논의들은 지나치라. 만일 상사가 특별한 방법으로 제시된 정보를 보길 선호한다면, 그 방식으로 하라. 논의의 초점을 유지하면서 마지막에 결정을 요구하는 것을 잊지 말라. 만일 당시니 꼼꼼하게 준비하여, 당신의 상사의 선호에 맞추어 발표하고 담대히 당신의 의견을 진술한다면, 당신은 더욱 효과적이게 될 것이며 고용주에게 당신은 가치 있는 존재가 될 것이다.

“오래 참으면 관원도 설득할 수 있나니 부드러운 혀는 뼈를 꺾느니라” (잠 25:15)