당신은 직원들에게 중요 사안들을 준비시키는가?

여호수아는 약속의 땅으로 들어가기 위해 강을 건너야 할 때, 백성들을 이동시킬 책임을 유사들에게 위임했다. 여호수아는 이 두 짧은 문장에서 그들이 언제까지 무엇을 해야 하는지, 목표가 무엇인지를 명확하게 말했다. 당신 회사의 매니저들에게 이 모델을 적용시켜라. 만약 회사에서 조치를 취해야 하는 중대한 사안이 발생했다면, 회사의 매니저들을 호출해서 그 사안의 목적을 분명하게 이야기하고, 그들 각자에게 거는 기대와 목표에 대한 윤곽을 이야기하라. 목적이 분명하고 책임이 위임되었을 때, 단 몇 마디의 지시만 내려와도 일을 시작할 수 있다. 그러고선 당신의 목표가 달성되는 것을 지켜보기만 하면 된다.

“내가 가장 선한 것을 말하리라 내 입술을 열어 정직을 내리라” (잠8:6)