당신은 직원들에게 권한을 줘서 직원들이 당신을 대리하게 하는가?

  임원들을 회사에 두는 한 가지 이유는, 당신이 모든 곳에 다닐 수 없기 때문이며 당신 스스로 모든 것을 할 수 없기 때문이다.  또 다른 이유는 당신의 생산성을 배가시키기 위함이다.  당신의 노력을 극대화하는 가장 최선의 방법은, 직원들을 훈련시켜서 당신을 대신하게 만드는 것이다.  효율적으로 훈련시키고 준비를 갖추게 하려면 책임에 대해 이야기하고, 권한을 부여해서, 결정을 내리게 하는 일들도 해야 한다.  잘 훈련된 임원은 당신의 전문성을 확장시켜서 회사의 모든 영역에 영향을 미치며, 당신이 희망하는 결과물들을 만들어 낼 것이다.

감독관들은 종종 책임을 다른 사람에게 전가시키기를 싫어하거나 할 수가 없다.  하지만 당신은 임원을 당신과 같은 효율적인 사람으로 훈련시키는 방법을 배운 뒤에야 경영자로서 성장할 것이다.  훌륭한 임원을 개발하는 기술을 터득하라.  그러면 사업은 대성할 것이다.

“충성된 사자는 그를 보낸 이에게 마치 추수하는 날에 얼음 냉수 같아서 능히 그 주인의 마음을 시원하게 하느니라”(잠언25:13)