Are you willing to learn even from those who report to you?

성장과 발전을 원하는 매니저로서, 우리는 기꺼이 부하 직원에게도 어떤 교훈을 얻을 준비가 되어 있어야 한다.  물론, 당신에게 보고하는 자리에 있는 직원의 정직한 피드백을 듣기가 힘들 수 있지만, 그 피드백이 우리의 장단점을 아주 명확히 보여주기도 한다. 만일 당신이 어떤 변화를 단행하려고 할 때, 직원에게 어떻게 당신의 리더십을 향상시킬 수 있을지에 대한 3가지 권고를 요청해 보라. 정직한 피드백에 안전을 보장하라. 그들의 권고를 듣고 공격적이어서는 안 된다. 만일 당신이 일관된 비평을 받는다면, 그 피드백은 아마도 정확한 것이다. 주께 맡기고 당신의 행동에 변화를 주라. 그러면 그 약점을 강화시킬 수 있을 것이다. 건설적인 투입을 위해 부하 직원이라 할지라도 당신의 마음을 활짝 열면, 당신의 리더십은 효과를 발휘할 것이고 당신의 팀은 더 강해질 것이다. 

As managers who desire growth and development, we must be ready to gain lessons even from our subordinates. Admittedly, it can be difficult to hear honest feedback from employees who report to us, but such feedback often reveals our strengths and weaknesses with great clarity.

When you are considering making changes, ask your employees for three recommendations on how you can improve your leadership. Create a safe environment for honest feedback. Do not respond defensively when you hear their suggestions. If you receive consistent criticism, that feedback is likely accurate. Commit it to the Lord and make changes in your behavior; in doing so, you can turn a weakness into a strength.

When you open your heart wide to constructive input—even from those who work under you—your leadership will become more effective, and your team will grow stronger.

“훈계를 들어서 지혜를 얻으라 그것을 버리지 말라” (잠8:33)

“Listen to instruction and be wise; do not disregard it.”
(Proverbs 8:33)