직원을 교육하는 데 실패한 회사들은 이러한 중요한 우선사항을 무시하는 것에 대한 몇 가지 이유를 가지고 있다. * 교육에 돈이 많이 들고, 다른 회사로 떠날 직원들에게 투자하고 싶지 않다.

Companies that have failed to train their employees have several reasons for ignoring these important priorities. * Training is expensive, and I don't want to invest in employees who will leave for another company.

* 매니저가 너무 바빠서 효과적인 교육을 위한 계획을 짜고 그것을 실행 해 나갈 수가 없다. * 교육과 “업무 수행”은 동떨어져 있다. 적절한 교육을 시키려면 돈과 시간이 많이 들고 계획이 필요한 게 사실이다. 하지만 교육이 없으면 결국 직원의 이직률, 실수, 비효율성에 대한 높은 비용을 부담해야 한다. 한 연구 조사에 따르면, 직장 내 업무 교육은 직원들이 10~35%더 효과적으로 일할 수 있게 해주며, 실제적으로 이에 대해 드는 비용으로 직원들을 더 충성스럽고 헌신하게 만들 거라고 한다. 지금 당장 직원 교육 프로그램을 만들어 보라. 직원의 필요가 무엇인지를 알고 지도 계획을 세우라. 직원을 잘 교육시키면, 몇 천 달러의 부가적인 수익을 거둘 수 있게 된다. 

* Managers are too busy to make and implement plans for effective training. * Training and "Doing Your Job" are far from each other. It is true that proper training requires a lot of money, time, and planning. However, without it, you will end up paying high costs for employee turnover, mistakes, and inefficiencies. A study found that in-work training allows employees to work 10 to 35 percent more effectively and will make them more loyal and dedicated to the actual cost. Make an employee training program right now. Know what your employees' needs are and make a guidance plan. If you train your employees well, you will be able to earn thousands of dollars in additional revenue.

“너희가 은을 받지 말고 나의 훈계를 받으며 정금보다 지식을 얻으라” (잠 8:10)

Choose my instruction instead of silver, knowledge rather than choice gold (Proverbs 8:10)