메질꾼은 목공이 사용할 쇠를 만들기 위해 열심히 일한다. 그러나 항상 모든 칭찬을 드는 사람은 바로 장인이다. 그러나 메질꾼이 열심히 일해 주지 않는다면 쇠에 불순물이 남게 되어 쇠의 강도가 약해지고 결과적으로 그 장인의 일을 망치게 될 것이다. 종종 일의 성패가 나의 노력보다는 다름 사람의 노력에 의해 좌우되는 경우가 있다. 예를 들면, 식당의 웨이터는 요리사가 요리를 엉터리로 만들면 손님에게 좋은 음식을 서빙할 수가 없다. 만약 우리가 지혜로운 사람이라면 우리에게 자재나 제품을 공급해 주어서 사업의 성공을 뒷받침해 주는 사람들을 칭찬하고 격려할 것이다. 납품 업자들의 노고에 당신의 진심 어린 관심과 감사를 보여주라. 당신이 그렇게 한다면 납품 업자들은 당신에게 최상의 품질로 보답할 것이다.

A metalworker labors diligently to produce the iron that a craftsman will use. Yet it is usually the craftsman who receives all the praise. However, if the metalworker does not do his job well, impurities will remain in the metal, weakening its strength and ultimately ruining the craftsman’s work. Often, the success or failure of a task depends not so much on our own efforts as on the efforts of others. For example, a restaurant waiter cannot serve good food to customers if the chef prepares the dishes poorly. If we are wise, we will praise and encourage those who supply the materials and products that support the success of our work. Show sincere interest and gratitude for the hard work of your suppliers. If you do so, they will repay you with the highest quality.

“내가 그 곁에 있어서 창조자가 되어 날마다 그 기뻐하신 바가 되었으며 항상 그 앞에서 즐거워하였으며” (잠 8:30)

“I was beside Him as a master craftsman, and I was daily His delight, rejoicing always before Him.” (Proverbs 8:30)

비즈니스에서 성공한 사람들의 기본적인 특성 중 하나는 어떠한 역경 속에서도 굴하지 않는 끈기와 패배의 문 앞에서도 승리를 바라보며 절대 쓰러지지 않는 태도이다. 만일 고객을 잃어버리면, 다시 그 고객을 되찾기 위해 연락을 넣고 그를 다시 찾아올 방법을 강구하라. 또한 확보할 수 있는 다른 고객들을 찾아 연락을 해보라. 인내는 성과를 올리게 한다. 만일 장비나 상품의 품질이 나빠지면, 그 근본 원인을 찾으려고 애쓰라. 그리고 그 문제가 해결될 때까지 끝까지 노력하라. 만일 핵심 직원이 일을 끝마치지 않은 채 회사를 그만두면, 그 문서를 연구해서 박차를 가해 그 프로젝트를 끝마치라. 회사 안에서 당시니 직면하고 있는 무슨 문제든지 끈질긴 인내로 해결하려 한다면 결국 그것은 이익을 가져다 줄 것이다.

One of the fundamental traits of successful people in business is perseverance—the refusal to be discouraged by adversity—and an attitude that continues to look toward victory even at the very door of defeat, never collapsing. If you lose a customer, reach out again and find ways to win them back. Also, seek out and contact other potential customers. Persistence produces results. If the quality of your equipment or products is poor, strive to identify the root cause, and continue working until the problem is resolved. If a key employee leaves the company without completing their work, study the documents they left behind and push forward to finish the project. Whatever problem you are facing within your company, if you persistently work to solve it with determination, it will ultimately bring profit.

“모든 지킬 만한 것 중에 더욱 네 마음을 지키라 생명의 근원이 이에서 남이니라” (잠4:23)

“Above all else, guard your heart, for everything you do flows from it.” (Proverbs 4:23)

하늘나라에 주께서 우리의 처소를 이미 예비하셨다는 것을 우리는 익히 잘 알고 있다. 신입 사원을 고용할 때에도 이런 동일한 원칙이 적용될 것이다. 신입 사원이 출근하기 전에 미리 오리엔테이션 계획을 짜라. 신입 사원의 첫 출근 전에 근무 공간이 확보되어 있는지, 그가 쓸 책상이 있는지, 전화기 작동에 이상은 없는지, 그리고 사무 용품이 다 제자리에 있는지 등등의 확인 작업을 한다. 오리엔테이션 점검 리스트를 만들어, 그 리스트 안에 첫날에 다루어져야 할 각각의 중요한 목록을 포함시켜라. 신입 사원을 다른 동료들과 핵심 간부들에게 소개시켜 주고, 회사 시설을 둘러보게 하고, 담당 업무를 소개하고, 그 업무가 회사의 전체적인 업무 중에 어떤 부분을 보조하고 있는지도 설명해 주라. 신입 사원이 모든 것을 제 것으로 만들 수 있는 시간을 주라. 그러나 너무 오랫동안 아무런 일도 맡기지 않은 상태로 방치해 두어서도 안 된다. 첫날에는 모든 일의 기본을 알려주어야 한다. 신입 사원이 환영받고 있다고 느낄 때 앞으로 더 잘 맡겨진 일들을 해나가게 될 것이다.

We know well that the Lord has already prepared a place for us in heaven. The same principle can be applied when hiring a new employee. Before the new employee’s first day, prepare an orientation plan in advance. Make sure the workspace is ready—confirm that there is a desk available, that the phone is working properly, and that all necessary office supplies are in place.

Create an orientation checklist that includes the key items to be covered on the first day. Introduce the new employee to colleagues and key leaders, give them a tour of the company facilities, explain their responsibilities, and show how their role supports the overall work of the organization.

Give the new employee time to become familiar with the environment and make it their own. However, do not leave them without any responsibilities for too long. On the first day, they should be taught the basics of their work. When new employees feel welcomed, they will be more motivated and better prepared to carry out the tasks entrusted to them.

“지혜롭게, 공의롭게, 정의롭게, 정직하게 행할 일에 대하여 훈계를 받게 하며” (잠1:3)

“for receiving instruction in prudent behavior, doing what is right and just and fair.”
(Proverbs 1:3)