Is it hard for you to fire someone who doesn't work properly?

경영자로서 탄탄한 사업 팀을 구성하는 것은 당신의 일이다. 만일 어떤 직원이 자기 일을 제대로 수행하지 못하면서도 별다른 노력을 하지 않아 보이거나 너무 느려서 괴롭다면, 당신은 즉각적인 행동을 취해야만 한다. 만약 경과가 나아졌다면 지도해 주고 칭찬해 주고 격려해 줌으로써 좀 전에 했던 대화에 대한 후속조치를 해준다. 만약 그 직원이 변화되지 않는다면, 가능한 서면으로 작성하여 최소한 두 번의 경고를 주도록 하라. 또다시 자세하게 어떤 기준을 충족시켜야 되는지 기한과 함께 이야기하라. 만약 문제가 여전히 지속된다면 분명한 이유를 대고, 그 동안 바꿔보려는 당신의 노력을 이야기하며 그를 해고하는 것이 최선의 방법이다. 그리고 그 사람이 다음 직장에서는 같은 실수를 반복하지 말고 이번 기회를 통해 깨닫게 되기를 기도해주라.

As a manager, it is your job to build a solid business team. If an employee is distressing because he/she does not perform his/her job properly and does not seem to make much effort, or because he/she is too slow, you should take immediate action. If the progress has improved, give guidance, praise, and encouragement to follow up on the conversation we had just made. If the employee does not change, try to give at least two warnings by writing as much as possible. Talk about with a deadline what criteria should be met in detail again. If the problem still persists, the best option is to dismiss him/her with clear reasons and talk about your efforts to change the situation in the meantime. And pray that the person will not repeat the same mistake in his/her next job and that he/she will take this opportunity to realize it.

“게으름이 사람으로 깊이 잠들게 하나니 태만한 사람은 주릴 것이니라” (잠 19:15)

Laziness brings on deep sleep, and the shiftless go hungry. (Proverbs 19:15)